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公司开展二季度安全生产标准化、安全基础管理检查考核
发布时间:2020-06-22 10:57:03     作者:综合报道   浏览量:620   分享到:

6月16至19日,公司副总经理刘沛林、焦小年带领由副总师、各部门负责人及业务人员组成的检查组,对所属五对矿井及生产服务中心、救援中心、电力分公司、铁运分公司进行二季度安全生产标准化、安全基础管理检查考核。

在各矿井单位,检查组按专业划分为地面、井下两组,对矿井进行了横向到边、纵向到底、全面覆盖检查。检查期间,检查组还从各矿随机抽取部分管理人员和岗位工进行了“逢查必考”。同时各矿井之间进行了“安全互检、双向考核”。通报会上,检查组详细通报了各专业存在的问题,提出了整改意见和要求。

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刘沛林结合检查出的问题,要求文家坡矿,一是认真开展安全集中整治工作,对整改的问题开展回头看,扎扎实实整改到位;二是提高单进水平,加强施工质量,确保生产接续顺利开展;三是各级人员要提升质量意识,严格按照规定开展安全生产标准化工作;四是外围队伍清退工作要合理安排,解决好遗留问题;五是支护材料要统一管理,及时与服务单位沟通交流,确保支护材料供应及时;六是不断提高创新意识,认真开展智能化工作面的培训和学习;七是降低非正常生产影响时间,坚持正规作业、正规循环;八是加强胶轮车管理,提升职工综合素质,降低修理费用;九是严格落实冲击地压防治各项安全措施,确保安全生产顺利开展。

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刘沛林对小庄矿提出八项要求。一是围绕煤矿安全集中整治方案、五个专项整治方案,对上级检查出的问题汇总梳理,逐项落实,彻底整改。二是加快自有队伍建设,按期有序清退外委队伍。三是对照新标准、新要求,对一级标准化矿井申报资料进行再修订、再完善,争取一次性通过。四是加快推进“四化”建设步伐,加快40205工作面快速掘进系统建设工作。五是重新核定劳动定员,按照“一职多能”的要求,优化组织机构和人员配置。六是围绕《提高井巷工程质量管理办法》及《生产事故影响管理办法》抓好落实工作。七是抓好冲击地压防治措施落实,不能存在侥幸心理。八是不断强化工程质量,杜绝工程质量不达标现象。

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刘沛林要求胡家河矿,一是进一步细化安全集中整治活动方案,落实问题整改清单,做好外委队伍清退工作;二是加强“四化”建设,合理制定职工培训、学习计划,加强对标学习交流,确保年底完成一个智能化工作面的建设计划;三是积极创建一级标准化矿井,完善相关资料逐一上报,并加强干部职工对新标准内容的学习;四是根据各岗位情况组织开展自查活动,重新进行劳动定员;五是加强井下物料管理,确保物料质量,提高工程施工质量;六是严格冲击地压措施落实,时刻谨记、高度重视安全,深刻吸取安全事故教训,警钟长鸣;七是加强胶轮车管理,做到统一管理、统一调配,确保井下运输畅通。

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刘沛林要求大佛寺矿,一是认真扎实开展安全集中整治工作,对检查出的问题进行分类梳理,认真落实措施,逐条销号整改。二是加快矿井“四化”建设进度。加强队伍培训,确保矿井智能化改造按期顺利完成。三是高度重视排水系统改造工作,制定计划,分阶段彻底完成排水系统改造。四是加强劳动定员管理,坚持实事求是原则,优化人力资源配置。五是抓好《提高井巷工程质量管理办法》《生产事故影响管理办法》落实工作。六是加强工程质量管理,认真研读贯彻落实2020新煤矿安全标准化体系。七是要加强培训,提升职工队伍技能素质,保障安全生产。

各单位负责人表示,将认真梳理本次检查通报的各项安全问题,严格落实整改时间和整改责任人,从源头上解决各类安全隐患,确保安全生产。

(综合报道  文家坡矿  甄景林  小庄矿  郭庆  付帅  胡家河矿  潘森  大佛寺矿 田文龙

 

编辑:徐超